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逆水行舟慢則落伍連鎖藥店沒有永遠的第一

2019-11-08 23:58:17来源:励志吧0次阅读

逆水行舟慢则落伍 连锁药店没有永远的第一

古语云:逆水行舟,不进则退 这是自然界的规律,在市场竞争中同样存在 中国药品零售行业快速成长,那是因为行业中的大部分企业都憋足了劲往前冲,生怕掉队行业快速成长的基础是构成这一行业的企业首先得发展壮大,没有企业的业绩支撑,行业不可能成长 只要有竞争就有领先者,只要有竞争就有掉队者,这同样是规律没有那个行业的企业发展速度是平均的这其中有外部环境的因素使然,包括区域、人群特征、政策和文化的差异;也有企业内部经营管理不同所致,包括人才配置、企业资源、发展思路等成千上万的不同因素构成了各种各样、形态各异的药品零售企业,种种的差异使得每个企业间的增长速度迥然不同 不一样的增长 中国药品零售行业百强公司的销售额从2002年的142亿元增长到2008年的521亿元,年均增长速度为24%左右那么,增长速度高于这一数值的公司在百强中的份额和地位相应提升,增长速度小于这一数值的公司在百强中的份额和地位则在下降 有的药品连锁经营公司某一年或某几年的增长很快,而在另外一些年份则增长缓慢、停滞不前甚至下滑,这类公司被称为不稳定增长的公司(见上图) 有的公司每年增长速度平均,但增长数值不高,虽然很稳定,但跟不上行业的发展步伐,这类公司被称为缓慢前进的公司 有的公司每年增长速度都很快,不但快而且稳,也就是日常所说的可持续高速发展,这类公司就被称为高成长性公司 从历史上看,持续的高成长性公司一般是较少的,有点像博彩一样,连续两次中大奖是可遇而不可求的看看世界500强的榜单,20年前和现在相比,已经有了翻天覆地的变化行业发展有周期、企业发展有年景,长期的高速成长是非常难的所谓的可持续高速发展也是有年份限制的,可能是10年,可能是20年像中国这样从改革开放到现在的30年间,GDP以九头牛都拉不回的劲头往前冲的事件是小概率事件 没有永远的第一 2002年,辽宁成大方圆以75,526万元排名中国药品连锁经营公司首位,销售比2001年接近翻两番2003年,其增长速度为35%,达到10.2亿元,成为中国第一家销售额突破10亿元的连锁巨头同年,上海华氏大药房排名第二位,销售额为7.8亿元此后,辽宁成大方圆的增长率基本上保持每年20%,从10亿元发展到2004年的12亿元、2005年的14亿元、2006年的16.7亿元这个速度不能说不快,但相比药品零售行业24%的年均增长就显慢了尤其到了2007~2008年,其增长速度更是放慢,低于10%,排位不断下滑从2004年开始就交出了头把交椅的位置,2008年的销售额已经排在第十位 从2004年开始,湖南老百姓大药房脱颖而出,穿上了黄色领旗衫老百姓是以平价作为战略,以超市作为业态的连锁药店自2001年成立以来,发展速度惊人,仅用4年不到的时间便登上了连锁百强首位的宝座,并且继续以超高速不断前进老百姓2004年的销售额比2003年增长了143%,从7.5亿元一跃而到达18.2亿元,有点像放卫星;2005年成为中国第一家销售额超过20亿元的巨头,以21.8亿元傲视群雄;然而,这样的增长在2006年放慢了脚步,这一年的增长率仅为5.5%,说明发展遇到了瓶颈就像跑马拉松一样,领跑者跑了一段时间以后,自然会有人上前替代,很少看到马拉松比赛从头到尾都是一个人领跑的中国药品零售行业同样如此,2007年的百强首位换成了海王星辰 海王星辰在前几年就像一位隐蔽在人群中的高手,在老百姓上气不接下气的时候突然冲出,接过领头棒,带领中国药品零售行业向前冲 海王星辰一直以来发展速度很快,相对稳健如果打个比喻的话,老百姓好像是一个开快车的年轻人,一开始他就狂踩油门,突然一脚刹车踩下去,就慢了下来;辽宁成大方圆有点像是从前进档挂到了倒档;海王星辰就像是一辆开了定速巡航的现代化跑车,在高速公路上飞驰,又很稳定(这一描述仅限于2003~2007年)海王星辰2003~2006年的市场增长率为46%,但于2007年,发展速度也开始放慢 俗话说,三十年河东,三十年河西 逆水行舟,不进则退 这句话该改一下,应改为 逆水行舟,速度慢=倒退 当行业快速成长的时候,谁都必须拼了命地往前赶,至少不能掉队,才有希望蓄势而发

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